¿Qué aprenderás en esta sección?
- A desarrollar la atención sobre tu perfil;
- A crear un inventario personal que será la base de tu método;
- Las consecuencias de creer o no en la aleatoriedad del mercado;
- Los 24 supuestos erróneos más frecuentes en el trading;
- A observar el mercado desde una perspectiva más objetiva;
- La dimensión psicológica en las diferentes partes de la operativa.
| ¿Cuál es la mejor temporalidad para operar? |
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| Escrito por Gonçalo Moreira |
| Jueves, 01 de Enero de 2009 18:49 |
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La pregunta está mal formulada porque lleva a pensar de que puede existir una temporalidad mejor que otra. Esto no es así. Lo que sucede en realidad, es que un método de trading pueda tener un mejor desempeño en una determinada sesión de mercado. Así que, la mejor temporalidad siempre depende del método que utilicemos. En un mercado que funciona 24 horas, hay diferentes sesiones con características diferentes. Además cada moneda tiene su comportamiento condicionado por su zona horaria. La pregunta correcta sería: ¿Cuál es la mejor temporalidad para determinado par de divisas si gestionado según determinado método der trading? En general defiendo la idea de que es importante tener en cuenta el panorama de lo que sucede a nivel de gráficos diarios y semanales, y que los gráficos intradía contienen más ruido cuanto menores son las temporalidades. Teniendo esto en cuenta, verás que no se trata de que una temporalidad sea más acertada que otra, sino que todo depende de tu perfil de trader. Si pretendes capitalizar en arranques de tendencia y roturas de rangos, la abertura de Frankfurt y de Londres es un momento adecuado. También lo es, en menor medida, la abertura de Nueva York. Si en cambio te gusta operar en mercados paralelos, un horario ideal es de 8PM a 1AM CET (Central European Time), dado que entre estas horas, no hay bancos abiertos en los principales centros de negociación de divisas- los bancos americanos ya cerraron (aunque los mercados no) y los bancos japoneses aún no han abierto.
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¿Qué has aprendido en esta sección?
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La falacia de copiar y seguir un sistema;
Cómo están condicionadas nuestras acciones por las creencias que sostenemos;
El impacto de nuestras creencias no sólo en la ejecución del modelo, pero también en su diseño y posterior valoración;
El porque la perspectiva del mercado raramente encaja con la realidad;
El éxito de un modelo ganador radica en su aplicación, no en las reglas que lo componen.
